経営陣と、現場は、採用の視点違います。 経営は、常に未来視点で考えるところがあるのですが、 もちろん、現状の事業執行の推進か成果を出してくれる人か 課題を解決してくれるスーパーマンが欲しいのが事実です。 会社では常に、人の能力とパフォーマンスの相関性での課題が存在しています...

(2) 採用のゴール 「良い採用＝成果」とは? 採用のゴール・良い採用とは、どういうことでしょう？ 採用の最大の目的は、「優秀な人」を採用することです。 ただ、この「優秀な人」の定義はとても難しいものです。 それが採用の要件にもなります。...

採用担当者の役割には、下記２つがありそれを両立する必要性があります。 １、自分自身の生き方から考え方を伝える「人の側面」 ２、円滑に採用業務を動かすという「仕事の側面」 仕事の側面は、毎回のフローや戦略によって方法が違うので、ここでは人の側面である、...

⑴　採用の重要性 現在、リファラル採用が強化されていく中で、採用は全社員で行うことが スタンダードになってきています。社員である限り、社外から見れば、全員が採用担当者となりうるわけです。 採用はとても大切です。 採用担当者とはその会社の体現者そのものということになります。...

独立した2013年ぶりにHPをリニューアルしました。 この数年どんなことをやってきたかと今何をやってるかはFacebookで確認できると思うのですが、その内容については、過去のBlogのように具体的にオープンにして、いろいろな方に私の考えや取り組みをシェアしていければと思...